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本报讯 （记者 孟宪明） 为认真贯彻落实4月29日全路运输安全紧急电视电话会议精神，深刻吸取胶济线“4·28”事故教训，全局各单位迅速开展了安全大反思、大检查活动，全面排查和消除安全隐患，确保全局安全生产局面持续稳定。
按照路局要求，全局各单位在第一时间采取不同方式把事故经过和教训及时传达到每一位干部职工。 郑州车站开展了以“保安全就是保岗位，保安全就是保先进”为主题的安全理念教育活动，通过编发宣传提纲，召开职工座谈、专题会议等形式，反复宣讲“4·28”事故教训和部、局总体部署，组织干部职工对照岗位实际，讲述现场作业中的危险镜头，反省安全管理中存在的问题，认清安全生产的重要性，增强搞好安全生产的责任感和紧迫感。
郑州东站党委在全站党员中开展了“查摆一个安全薄弱点、消除一处安全隐患、提出一项安全建议”的“三个一”活动，督促党员在安全生产中发挥带头作用，并利用站报、局域网、黑板报及横幅介绍“4·28”事故概况，引导职工结合岗位实际进行事故预想，挖掘事故隐患根源，反思自身工作中存在的问题。
郑州机务段从干部抓起，要求领导班子成员、中层干部眼睛向内，写出剖析材料，认真反思自己工作中存在的问题。各车间、部门结合实际召开专题反思会，认真剖析安全管理中存在的漏洞，树立细节管理、抓小防大的安全理念。
郑州供电段结合该段实际，认真吸取事故教训，利用每天召开的分工会、收工会，对管内发生的危及行车和职工人身安全的问题进行一次全面分析，查找作业中的不规范行为及设备质量不稳定状态，做到分析有记录、整改有措施、追踪有结果。
郑州客车车辆段党委采取分层讨论的形式，深入开展“查思想、查管理、查作风、查隐患”大讨论活动。段领导班子和各车间、科室分别召开专题会议，深刻剖析管理中存在的问题，并在党员中开展“双保双迎一争创”主题实践活动，大讲创建“安全屏障”工程的意义，做到关键岗位党员上，关键问题党员攻，关键设备党员包。
郑州工务机械段从转变干部作风入手，大力解决当前部分干部作风浮飘、工作不扎实等问题，要求每一位干部写出自查报告，认真反思自身工作中存在的问题，制订整改方案，同时严格按照考核办法，加强对各级干部的追踪考核，每月公示考核结果，促进各级干部管理责任落实到位。
月山工务段结合实际，归纳整理出9个项目23个自查重点和10个工种82项自查内容，组织开展三级自查反思会，分层次、分项目、分工种、分专业深入查找存在的问题和隐患。针对检查发现的问题，该段组成10个专业督导组，带着问题到车间、班组逐项逐条督促整改，并将整改情况及时反馈给调度进行销号，确保问题的彻底解决。 |
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